Según cómo se haga la planificación, convocamos a los pilares del éxito o a las incómodas sorpresas. Es fácil de detectar, seguro que los has oido antes:
el "...yo supuse", el ". si acaso luego" y como no,
el popular ".. así ya está bien"
Para todo hay una explicación, incluso para lo que está bien hecho.
La mecánica de lo bien hecho.
En la empresa todo ha de planificarse. La sincronización de acontecimientos, el orden correcto de aplicación, los recursos que han de utilizarse, los propósitos que se persiguen, el tiempo del que se dispone, el cumplimiento presupuestario, ..., con respecto a la formación de los empleados no es menos importante, puesto que de lo que se haga, dependerá en gran medida tanto los resultados de explotación como la aplicación o no de costes por contingencias.
Planes de formación
Servicios
De tal manera todos los involucrados, la empresa y sus empleados, se saben acompañados durante el proceso de quienes ya conocen el camino.
En cuanto a contenidos, disponemos de un amplio catálogo formativo con más de 800 referencias, en las que se encuentran las del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales emitido por el SEPE.
También y bajo petición, solemos hacer contenidos a medida, siendo ésta nuestra actividad natural.
Por todo ello las EMPRESAS ponen muy en valor la experiencia, pues se evitan sorpresas cuando fijan calendarios, número de participantes, contenidos en función de las particulares necesidades de cada departamento, modalidad más idónea, perfiles de plataforma adecuados, los materiales de estudio, herramientas de inscripción y seguimiento ...
Con independencia del tamaño de la Organización, sean PYMES o Grandes Compañías.
En primera instancia han de valorarse junto con la empresa, cuáles son los objetivos horizonte por los que se aborda este proceso. Si se trata de acreditar la cualificaicón de ciertos trabajadores según Ley o para acceder a un proyecto determinado. También si son motivos de cumplimiento para con el Plan de Calidad según la normativa ISO caso de que la empresa la tuviera y/o por atender a lo planificado por empresa y sindicatos. Haciendo por no exceder el importe asignado y disponible por subvención.
